強化韌性 製造業雙重轉型

高階晶片加速黑科技產生，ESG要素帶來綠色供應鏈的出現，加上 疫情造成的斷鏈，使得供應鏈重組大挑戰浮上檯面，KPMG「2022全球 製造業展望」調查報告顯示，新冠疫情、氣候變遷、地緣政治等因素 ，使全球製造業高階主管比過往更加關注「雙重轉型」目標，包括數 位轉型與ESG議題。　　KPMG安侯企業管理董事劉彥伯指出，製造業今年對於外部環境變動 特別有感，其一是供應鏈風險成為最大的威脅，主要也是疫情的隔離 要求，使得製造業供應鏈產生了巨大的影響，導致零組件短缺與成本 上漲，凸顯供應鏈管理更顯重要。　　「提高韌性已為企業認定的優先要務」，劉彥伯說，多數的企業韌 性集中於三種能力：包括「提升不足的能力」、「改變和適應的能力 」，以及「快速從業務中斷恢復的能力」，且因為疫情帶動投資新技 術，降低供應鏈脆弱性、增長業務規模，因此減輕供應鏈壓力的最佳 方法就是監控最上游供應商，以預測可能發生的嚴重變化，企業需要 能夠追蹤與直接／間接供應商無數的交易技術，「AI」就是其一解決 辦法。　　基於全球供應鏈的快速變動，CRIF集團亞洲緦經理Simone Lovati 指出，CRIF集團近年積極拓展亞洲市場，已收購越南、菲律賓、新加 坡的資訊供應商，透過金融科技的導入來提供全球企業、消費者國際 級的金融科技與大數據徵信服務。　　Simone Lovati表示，CRIF集團2016年收購中華徵信所之後，致力 成為台灣銀行、金融機構和電信業者進行決策時的最佳幫手，為因應 亞洲區經濟成長迅猛，CRIF集團已計劃進入日本、南韓與緬甸，深耕 亞洲持續以精準BI服務廣大需求，並創新研發SYNESGY解決方案，為 供應鏈生產過程的影響評估有更可信的ESG透明度，可視為服務業雙 重轉型的案例。　　CRIF中華徵信所總編輯劉任指出，全球科技產業供應鏈加速重組步 伐，眾人眼前面臨一個供應鏈轉換與重組的過度期，美國與中國大陸 兩大陣營長期將形成「兩個各自獨立的」供應鏈。由於台灣科技業在 大陸有利益龐大的供應鏈體系，因應未來「一個世界兩個標準」，台 灣需要做好五個因應。