吳寶田 實現幸福經營學

今年11月，麗寶集團旗下麗寶建設、福容大飯店與麗寶樂園度假區三個事業體再度蟬聯「1111幸福企業大賞」金獎殊榮，是少數能蟬聯此獎項的建設集團。業績歸零 苦撐兩年麗寶集團成立至今42年，版圖橫跨建設、營造、飯店、樂園、生醫等，年營業額超過400億元，該集團規模能愈來愈大，與集團董事長吳寶田的「幸福經營學」經營理念息息相關。事實上，麗寶集團扣除建設、生醫事業外，飯店、遊樂園都屬於觀光領域，受到新冠疫情兩年衝擊，兩大事業體生意走走停停，業績一夕歸零，但吳寶田至今堅持不裁員，不減薪，苦撐兩年。吳寶田說，宣布減薪、裁員只需要一公告即可，且損失最小，但這兩個事業超過3,000位員工，背後是3,000個家庭，他們要怎麼生活？所以他不斷地對高階主管強調，員工幸福就是公司的幸福，只有在最困難的時候讓員工知道背後有公司相挺，等到疫情過去，員工向心力就會起來，工作也會更賣力，因此再苦也要撐下去。也因為吳寶田的幸福經營學，麗寶集團培養出一票死忠的員工，疫情趨緩後，集團事業員工拚老命，業績快速回升，吳寶田說，「以人為本」是集團的初衷，任何決策都要從員工幸福感做起。一位高階主管透露，吳寶田曾經為了一位罹患癌症的高階主管四處找熟識的醫生幫忙，比當事人還著急，讓員工揪感心。新冠疫情導致的全球撒幣救經濟，再加上俄烏戰爭讓通膨問題竄起，因應物價上漲，該集團旗下福容大飯店逆勢加碼薪水，宣布基層員工起薪調整至3萬元，平均調幅超過6%。今年更是擴大招募超過500名職缺，領先不少飯店同業。勤懇樸實 以人為本福容大飯店目前在台灣已有北、中、南、東的環島據點，總客房數已經超過3,000間。更計畫於五年內拓展台北圓山、南投水里、東港、嘉義、高雄、台東三仙台、澎湖馬公等七家飯店，實現吳寶田的夢，也就是「全台最美的地方都有福容」願景。今年擴大徵才的職缺中，預計招募客務部、房務部、餐飲部、後勤單位等人力。吳寶田為人樸實，即使身價不凡，但熟識他的人都知道他全身上下看不到名牌，麗寶資深員工形容，吳董認為買東西，好用才實在。這也反應在他的經營理念，麗寶蓋的房子，要讓人家看得喜歡買得起。他在內部會議上也多次提醒主管，做生意一定要講誠信，這樣的合作關係才會長長久久。這種為人簡樸踏實的個性，讓吳寶田不但在商界人緣極佳，很多企業遇到困難都會尋求他的幫助。吳寶田當年是從泥水工做起，進而當包商，成立麗寶建設，逐漸擴大事業版圖，不但秉持幸福經營，更擅長危機入市，旗下建設事業體近兩年推案量位居全台前十大推案建商，更鎖定地上權大舉布局。今年以來，麗寶集團在北中南合計獵地金額約132億元，且從北到南都有布局，包括台北市同安街、松江路共兩筆、台中六筆，嘉義市、高雄市各有一筆，地上權土地可說是買好買滿，替未來業績預作準備。