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全球人壽MA計劃 三態度贏在起跑點
「不怕沒事做,只怕你沒抓住機會。」全球人壽產品分析應用科主 管游宗軏說,七年前加入全球人壽MA(儲備幹部)計劃,有完整部門 輪調機制,能快速了解壽險公司經營的完整輪廓,獲得很多有挑戰性 、有趣的專案執行機會,讓有企圖心、願意不斷超越自己的MA,更快 速晉升,贏在起跑點。 各大金控、金融機構3月都會陸續啟動MA招募,全球人壽MA計劃今 年邁入第九屆,預計招募五人,尋找碩士畢業、中英文溝通流利、具 創新思維、樂於團隊合作、有強烈企圖心及高抗壓性、有溝通及邏輯 分析能力等,獲選者將有基礎課程培訓及近二年的各部門輪調、參與 跨部門專案機會,初入公司就能有中階主管一對一指導,與高階主管 共識,有能力者「很容易就被看見」。 台大流行病學研究所畢業的游宗軏原本學的就是統計、對大數據分 析極有興趣,第一份工作就是外商銀行的大數據小組,但外銀數位分 析及建模都交給國外工程師,台灣只負責執行,游宗軏2016年時獲悉 全球人壽正進行數位轉型,就毅然加入全球人壽MA行列,七年時光, 游宗軏在去年晉升部門主管,35歲左右的年齡在同齡人中算快速。 游宗軏以過來人身份分析全球人壽雖不像金控龐大,但MA輪調歷練 絕對更完整,其次是成長性高,全球人壽業績及獲利都持續成長,此 時加入MA,有機會跟著公司一起成長。 但若想成功,游宗軏亦建議要有三態度,一是積極主動,MA不怕沒 有工作做,但要積極爭取並把握住更多機會,二是工作呈現不要認為 做到自己的100%就好,要超越極限,逼自己不斷成長,才不會被越 來越多的新MA超越,三是保持開放態度,不要排斥各部門交付的任務 。 游宗軏最記得,有回因業務體系反應高資產客戶投保流程不順暢, 在進行大數據分析後,確認這類客戶在規劃資產傳承及退休計劃時, 其實承保風險相對較低,即用此數據去跟風控及行政部門爭取優化流 程,最終成功調整作業項目,游宗軏說:「MA較有機會被賦予重責大 任,就看你有沒有抓住機會表現。」