大同集團旗下大同智能積極朝向多元化綠能發展，總經理黃允巍表示，所有「減碳」的事，都是大同智能的事。RE100倡議的企業以淨零為目標，國內用電大戶甚至用電800KW企業也被要求使用綠電。大同智能投入太陽光電系統建置，透過綠電交易平台計算供電能力，精準對應客戶的需求銷售綠電。集團內共持有1型及3型約300MW，為目前是綠電市場珍貴的現貨。黃允巍舉例，以用電5,000KW工廠使用一成綠電為目標，也就是500KW綠電需求，若廠房屋頂面積只能建置300KW，不足的部分則需由綠電或儲能來解決。他表示，企業淨零需求殷切，若以為離岸風電帶來便宜的綠電，期待可能落空，太陽光電仍是中小企業是最容易買到的綠電。無論是綠電、儲能到整合性能源管理，大同智能皆可一次滿足需求。已有多家金融、科技業及用電大戶由大同智能提供服務。黃允巍表示，綠電是不穩定性的能源，工廠用電也隨時變動，綠電須與負載充份匹配才能達到RE100。且要隨著尖離峰時間改變調整生產排程，才能真正達到省電。過去節能是為省荷包，「減碳」則是為現今的重要考量。大同智能研發用電管理系統，可將空調、照明、空壓機、產線用電等全部納入管理，針對耗電數據提出改善方案，老舊耗電設備全面健檢並進行更新，以達到節能省電，進而降低契約容量。設備方面更有母公司的馬達、變壓器、電纜、發電機等專業技資源，淨零解決方案更具優勢。黃允巍預估碳交易3年後成熟，現在的淨零風潮也翻轉了能源市場，包括承租屋頂的難度大增、自發自用的成本低於外購綠電等現象。目前企業綠電使用不多，占總量5％至10%，若達三成以上，就非單一供應商可以滿足，綠電整合的問題將逐漸浮現。而外資主導的大型風電案場做完後，國內只剩下中小型案場，黃允巍形容，市場競爭將由空戰進入到近身肉搏的巷弄戰。大同智能是台電標案常勝軍，看好表後儲能市場是長久遠大的商機。黃允巍分析，表後儲能用於削峰填谷，反應時間不是重點，因為複雜度高，須了解用電戶的狀況來客製化EMS，才能有效達到節能減碳，由於國內能提供此類服務的廠商不多，仍有很多企業還未裝設。充電椿結合儲能也是大勢所趨，實現綠電充電而非灰電，大同智能定位為系統整合商，已有將近600個客戶及一座快充站實績。集團精英電腦亦為充電椿專業廠商，後市發展更添利基。