問：愛爾達三年前計畫要從「新媒體」跨向「全媒體」，目前如何定義愛爾達？答：從「新媒體」跨向「全媒體」，最大差異就是OTT。過去有線電視業者、中華電信MOD透過一條線拉到消費者家中，就像是陸軍，現在OTT則是空軍，以目前網路普及發展狀況，OTT可透過任何一種聯網方式送到用戶手中，在不同土地上隨時掌握想要的內容。愛爾達已經成為「全媒體」，除在MOD及OTT上提供內容，更深耕社群媒體粉絲團，2018年至今，靠著內容及粉絲互動，五年已累積包含運動賽事、影劇、綜合等200萬「鐵粉」。愛爾達近年靠著品牌聲量、辨識度及好感度，逐漸獲得廣告主青睞與認同，廣告收入已為愛爾達帶入穩定的邊際效應，不管是一般廣告或是大型體育賽事轉播，均有穩定成長。問：隨著多視角、AR、VR等新技術與運動賽事相輔相成，驅動運動賽事，未來科技與轉播的結合趨勢為何？答：現在不同的影視平台各有擅長之處，除持續投入內容外，科技應用會讓觀眾體驗更多元，東京奧運透過虛擬實境（VR），即使全球沒有一個觀眾可以進場，但卻如同親臨現場。世足賽使用更多科技轉播，例如多視角、VR、AR（擴增實境），4K更是現在的標準配備，未來5G網路一定是支撐這些新科技轉播的關鍵，而體育賽事製作以AR做為延伸，數據、資訊甚至是場上的表現都更加清楚。現在有不少在中華職棒球賽現場的球迷，也透過OTT觀看愛爾達轉播。新科技驅動運動賽事體驗，而運動賽事也驅動新科技的應用，未來更可望加速新科技廣泛且普遍應用在民眾周遭的生活。問：展望2023年營運？答：2023年以世界棒球經典賽WBC開紅盤，5月有法國網球公開賽，7月在大陸成都舉的世界大學運動會，接下來還有亞洲運動會，一連串美國職籃NBA、美國職棒大聯盟MLB，加上各種羽球賽，中華職棒大聯盟，可望持續複製成功體育轉播經驗，營運、獲利穩定成長。