培育人才不手軟！世紀風電董事長賴文祥說，他不僅要把逾百萬年 薪工作機會留給國內年輕人，還想做整廠輸出長遠布局。身為國產化 領頭羊，資金及技術都不是問題，最擔心是「缺工」，佔地80公頃偌 大的台北港製造園區，放眼望去，主力現場員工都是外勞，培育「本 土」人才成賴文祥的重中之重。　　去年賴文祥注資2億參與桃園老牌職校成功工商辦學，今年4月更名 「世紀綠能工商」。親朋好友看他辦學辛苦，前後贊助已砸下3億， 近期還要興建僑外生宿舍，連新光鋼董座都以個人身分贊助2千萬參 與辦學。惟砸大錢辦學，老婆並不太贊成，開玩笑問他：「喝牛奶非 得自己養頭牛，甚至把整座農場買回來？」　　他說，台北港主力現場有700位外勞，到年底超過千人，國產化歷 練五年，技術已到位，資金水位充裕，「缺工」反成最大問題，包括 油漆、測量、檢驗、環安衛、銲工，每一部門都缺，祭出高薪也找不 到人到現場工作。　　「談國產化，怎能長期仰賴外勞？」賴文祥心中早有培育本土人才 念頭，因緣際會下，去年接手瀕臨停招的桃園成功工商。他認為，從 高一生培育銲接人才最適合，因一張白紙服從性高、訓練比老手快； 若會念書還可栽培至國立海洋大學，鼓勵其考專業證照，例如銲接工 程師等，月薪10幾萬元。　　在少子化下，世紀綠能工商去年招生，向教育部申請引進200名緬 甸僑外生。他說，他們很想來台學習一技之長，並留台工作，薪資比 在緬甸平均月薪約100美元高，且僑外生在台專注學習，約2個月就可 銲至3G等級（風電銲接需到6G或6GR等級）。畢業後留在世紀風電， 包括薪資、加班及獎金等福利，每名銲工年薪可逾百萬元。　　「不僅保障就業，台籍生入學給1萬獎勵金」，招生祭出誘因。賴 文祥說，以今年來說，一年級僑外生招生約200多人，台籍生300多人 ；明年僑外生倍增至500人，台籍生400人，除緬甸外，還有印尼、越 南、泰國等來源。若連續三年，每一個年級學生穩定達900人，學校 就不會虧損，儘管辦學目的不在獲利，但不虧損可給學生更好環境及 福利。　　外來和尚會念經，世紀風電從丹麥、立陶宛請來種子教官指導水下 基礎製造技術，為符合開發商要求，前年及去年甚至請來立陶宛整團 有經驗外籍兵團約50人，光外籍技師及顧問，每月燒錢高達3、4千萬 元。「從來沒想過這麼貴！但撩落去，錢不花不行。」賴文祥苦笑著 說。　　他並說，海外布局要導入「三流」，即人流、物流、金流，各地可 相互支援打國際盃，也可考慮和日本合作，像立陶宛一樣「整廠輸出 」。印尼技術移工在台占多數，學習2、3年技術成熟後，派回去印尼 廠等於返鄉工作，國內外輪調對生產效率會很有幫助。