疫後新櫃進場不斷 土洋大對決
看好國人精品消費力,2024年歐美日等國際品牌進軍台灣數量將創 近五年新高,包括新光三越、SOGO、微風等百貨業者積極爭取進駐。 另一方面,二、三線商場與郊區購物中心積極拉攏本土電商品牌開實 體店,龍年各百貨商場新櫃登場,呈土洋大對決。 百貨業近年衝人流、衝業績全靠一線精品、餐飲兩大利器,但國際 一線精品、專櫃化妝品牌,基於全球策略在台開新店很難。 至於餐飲部分近兩年猶如吸客機,不斷導入百貨商場,惟2024開年 百貨業新櫃進場不斷,不僅餐飲,還有不少歐美日、本土電商品牌開 新店,寶可夢策略等模式亦不斷吸人流,加上時尚新品牌進駐也成了 年輕客進場契機。 新光三越指出,疫後有很多品牌、廠商或是新概念店型,對商場來 說都是機會點,估下半年新進品牌,應該是新光三越這五年來的新高 ,主要在於國際精品在台灣疫情三年來業績不減反增甚至成長1倍, 國際品牌視台灣消費市場實力為指標,無論歐美或日本品牌均積極搶 進台灣市場;SOGO復興店預計4樓與5樓改裝2月起陸續登場,不少時 尚品牌將進駐展新店;微風亦強調,接續下半年會有高端潮流品牌進 場。 而另一股勢力則是本土自電商起家的服飾與生活品牌,亦在近期陸 續進駐信義區ATT商場、桃園大江購物中心。ATT、大江指出,均以國 外快時尚、輕奢品牌與本土電商品牌「混搭」設櫃,除了強化年輕人 在實體線下採購「混搭」需求外,最重要是讓線上線下品牌達成雙贏 。 惟蛋黃區一線百貨業強調,無論網路服飾、鞋類甚或皮件、首飾配 件等品牌進軍線下開實體店,都先以年度快閃或特賣著手,主要是延 續疫情三年線上購物需求,但疫後回歸實體,為避免拉低實體百貨平 均客單,只能以快閃店呈現,單一設櫃有風險,像是ONEBOY近年一窩 蜂進百貨在熱度已過,即有百貨店不到一年就撤,電商品牌實體化是 否呈現蛋塔效應仍需觀察。