上市櫃公司每年都出具永續報告書ESG，內容洋洋灑灑百餘頁，但 各企業推動內容差異甚大，有些企業主要揭露企業在「環境」、「社 會」及「治理」三大ESG的做法與貢獻。例如，傳統產業描述公司在 ESG及再生能源的做法，泰半裝設太陽光電自家使用，或並聯發電供 應給台電，但這種做法，只是推動綠電基本款。　　尤其，獲利較佳的企業，不妨率先響應採購綠電，並搭配種樹，或 認養山林，以實際行動，展現降低地球暖化現象或「溫室效應」的決 心。　　換言之，所有企業應增加再生能源使用比率，包括採購綠電，或設 置太陽發電、小型風力發電並行，再搭配種樹、造林，這不僅對公司 推動ESG有加分效果，也可趁機教育員工愛護地球。　　ESG永續報告書前身，為企業社會責任（CSR）報告書，直到2021年 由金管會更改名稱為「永續報告書」，主要揭露企業在「環境」、「 社會」及「治理」三大ESG重點內容。　　以豐泰企業2023年ESG做法為例，在永續治理、永續價值鏈、環境 保護、員工關係，及社會關懷等重點項目，都有著墨。其中，豐泰2 023年環境保護執行，已有顯著成果，包括集團回收水占比達41.8％ ，臭氧消耗物質排放總量，較前一年減少27％、總廢棄物量較前一年 減13.4％，2023年已完成集團總部溫室氣體盤查與外部查證。　　其中，豐泰集團2023年度綠電採購量9,300萬度、太陽能發電量達 262萬度，及再生能源使用比率達16.8％。再如豐泰印度廠當地回饋 社區做法，透過「Beyond」計畫，協助工廠鄰近的公共保健中心建築 修繕、擴建，及設置RO淨水設備，讓社區居民能有更完善的醫療保健 服務，同時亦協助鄰近社區學校，在基礎設施、教學環境及課程，做 全面改善，都是企業可學習之處。　　除各公司自我推動ESG外，不少企業也結合供應鏈一起推動。以大 立光為例，為建立企業永續供應鏈，各合作夥伴也要遵守供應鏈的社 會責任，包含綠色環保、勞工人權與道德、衛生與安全、風險管理及 禁用衝突區的礦產。　　在水資源方面，大立光主要是健全水資源管理措施，降低缺水危機 ，實施水管理及減量，提升回收再利用，並依用水特性，主要區分為 冷卻水塔、製程廢水，及民生用水等類別，進行廢水回收利用，建立 起企業的典範，值得業界效法。　　大立光還訂立「採購作業管理程序」，用以確保提供原材料、零件 供應，為合格供應商，以期建構永續供應商關係。